Marjanemall, la marketplace digitale 100 % marocaine lancée en 2023 par le Groupe Marjane, cherche un Responsable Comptabilité et Fiscalité pour renforcer sa Direction Finance et Contrôle de Gestion. Le poste est basé à Casablanca, en présentiel, et est proposé en CDI.
Responsabilités principales :
- Gérer l’ensemble du processus comptable : préparation des états financiers, suivi des transactions, tenue des registres.
- Assurer le respect des obligations fiscales : préparation et dépôt des déclarations dans les délais impartis.
- Effectuer des analyses de comptes pour garantir la fiabilité des données financières.
- Collaborer étroitement avec les autres départements pour assurer la cohérence et la conformité des informations.
- Veiller à la conformité avec les normes comptables et les réglementations fiscales locales.
- Participer activement aux audits internes et externes, en fournissant les informations et documents requis.
- Proposer et mettre en œuvre des améliorations des processus comptables et fiscaux afin d’optimiser l’efficacité opérationnelle et de réduire les risques.
Profil recherché :
- Bac +5 en Finance, Comptabilité, Économie ou discipline équivalente.
- Expérience professionnelle d’au moins 6 à 9 ans dans un poste similaire ou au sein d’un cabinet fiduciaire / d’expertise comptable, de préférence dans le secteur du commerce de détail ou des marketplaces.
- Maîtrise des outils informatiques et des logiciels comptables.
Compétences requises :
- Maîtrise des normes comptables locales et internationales.
- Solide compréhension des principes de comptabilité financière.
- Excellente maîtrise des réglementations fiscales et capacité à assurer le respect des obligations déclaratives.
- Capacité à identifier les opportunités d’optimisation ou de planification fiscale.
- Compétences en audit interne et externe.
Ce poste offre l’opportunité de travailler au sein d’une équipe dynamique, de contribuer à la croissance d’une marketplace innovante et de développer vos compétences dans un environnement stimulant.
