Notre société de distribution, implantée à Marrakech, est à la recherche d’un vendeur terrain pour assurer la gestion et l’expansion de son réseau de points de vente. Le poste, proposé en CDI (Contrat à Durée Indéterminée), requiert une présence sur le terrain afin de superviser les opérations quotidiennes, de former les équipes de vente, et de garantir la cohérence de la stratégie commerciale sur l’ensemble du territoire marseillais.
Le candidat idéal doit posséder un Bac + 2 minimum et une solide expérience dans la vente de détail de produits de grande consommation. Il devra démontrer une maîtrise des techniques de vente, une force de conviction et une aisance relationnelle pour convaincre les clients et développer les relations commerciales. La connaissance du berbère est considérée comme un atout majeur pour interagir avec une clientèle diversifiée.
Les responsabilités principales incluent : la gestion quotidienne du réseau de points de vente, l’optimisation des performances commerciales, la mise en place de stratégies de développement sur le terrain, et la coordination avec les équipes marketing pour assurer la cohérence de la marque. Le vendeur terrain devra également assurer le suivi des indicateurs de performance, proposer des actions correctives, et participer activement aux réunions de direction.
En plus des compétences techniques, le profil recherché doit présenter des qualités telles que l’adaptabilité, la réactivité, la disponibilité, l’engagement, la patience, et le respect des consignes de sécurité. Ces qualités sont essentielles pour gérer efficacement les défis du terrain et maintenir un niveau de service client élevé.
Le poste est basé à Marrakech, avec un travail en présentiel (OS). Les candidats intéressés sont invités à soumettre leur candidature avant la date limite, qui sera communiquée ultérieurement. Nous offrons un environnement de travail stimulant, des opportunités de développement professionnel, et la possibilité de contribuer activement à la croissance de notre réseau de distribution.
