Al Amana Microfinance, acteur semi-public de la micro‑finance à Rabat, recherche un Responsable Pilotage Performance pour renforcer sa stratégie de performance. Le poste, en CDI, est à pourvoir immédiatement et implique une responsabilité directe auprès de la Direction Générale.
Mission principale : Concevoir et fournir une vision consolidée, fiable et proactive de la performance. Vous devrez diagnostiquer les zones d’inefficience, proposer des leviers d’amélioration concrets, et prioriser les initiatives afin d’optimiser la rentabilité globale.
Responsabilités détaillées :
- Concevoir et fournir à la Direction Générale une vision consolidée, fiable et proactive de la performance.
- Diagnostiquer les zones d’inefficience, proposer des leviers d’amélioration concrets et prioriser les initiatives pour optimiser la rentabilité globale.
- Piloter la digitalisation des processus de reporting et assurer l’intégrité des données.
- Travailler en étroite collaboration avec les directions pour optimiser les coûts, les délais et la qualité.
- Assurer la coordination transversale entre les services, faciliter la communication des objectifs et accompagner les équipes dans l’appropriation des outils de pilotage.
Profil recherché :
- Diplôme d’une grande école de commerce ou d’ingénieurs avec une spécialisation en Finance, Audit, Contrôle de Gestion ou équivalent.
- Formation en Digitalisation et Data Analyste souhaitable.
- 12 ans d’expérience dont 6 ans en tant que responsable.
- Compétences clés : maîtrise des outils de reporting et BI (Power BI, Excel, Tableau), digitalisation des processus, optimisation opérationnelle, transformation des analyses en recommandations stratégiques, rigueur, autonomie, sens de l’initiative, orientation résultats, leadership et encadrement d’équipe.
Conditions :
- Type de contrat : CDI.
- Nombre de postes : 1.
- Localisation : Rabat.
- Rémunération : à communiquer plus tard.
- Formation requise : Bac+5 et plus.
- Expérience requise : 10 à 15 ans.
Ce poste offre une opportunité unique de contribuer à la transformation stratégique d’une institution micro‑financière, en mettant en œuvre des solutions de performance avancées et en guidant les équipes vers l’excellence opérationnelle.
